Treinar para levantar requisitos?

Todos sabem que o processo de levantamento de requisitos de um produto caracterizado como software é de extrema importância, é a partir de um conjunto claro, conciso e consistente de informações que iremos mapear o escopo do projeto, definir as atividades e tarefas, mapear tempo, esforço e o custo de produção.

Grande parte dos projetos de software é desenvolvida para domínios específicos, ou seja, é necessário um entendimento prévio do modelo de negócio para estruturar a atividade de levantamento de requisitos (caso o analista de sistemas não esteja familiarizado com o modelo). É neste ponto que proponho o treinamento para a execução da referida atividade.

Passos para executar o treinamento:

1 – Faça uma pesquisa sobre o modelo de negócio: colecione artigos, crie um dicionário de termos chave.

2 – Compartilhe essas informações com os envolvidos no processo.

3 – Todos devem analisar as informações compartilhadas.

4 – Desenvolva um brainstorm com os envolvidos no processo. Questione a todos:

  • Quais as funcionalidades que o software deve conter?
  • Dada uma funcionalidade, quais erros que o usuário poderia cometer?
  • O que pode confundir o usuário?
  • Informações adicionais sobre uma funcionalidade que o grupo julgue necessária.

5 – Documente as idéias geradas durante o brainstorm.  

Executados os cinco passos, você estará pronto para entrar em campo e iniciar a coleta de requisitos com os stakeholders.

Abraços

José Augusto Fabri – fabri@utfpr.edu.br

One Response to “Treinar para levantar requisitos?”

  1. Existem algumas técnicas para levantamento de requisitos neste post mostra isso http://gpsenior.blogspot.com/2013/07/tecnicas-para-levantamento-de-requisitos.html

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