Agile Strategic Planning – Técnica para o Desenvolvimento e Execução de um Planejamento Estratégico – modelo de referência

Várias organizações ligadas ao setor produtivo e à prestação de serviços buscam desenvolver e executar um planejamento estratégico de forma eficiente. Grande parte delas esbarra em um conjunto de documentos extremamente complexos que inviabilizam a realização de um bom plano estratégico.

O Laboratório de Inovação da UTFPR-CP, vem desenvolvendo um modelo eficiente e ágil para planejar e executar algo de forma estratégica.. Este modelo é aplicado, deste de agosto de 2016, no Planejamento Estratégico do Câmpus de Cornélio Procópio da UTFPR.

É importante ressaltar que modelo também foi aplicado no planejamento estratégico de várias empresas do setor produtivo local. O resultado obtido é bem interessante e será compartilhado em um futuro próximo.

No documento iremos apresentar uma técnica que reúne, de forma bem simples, um conjunto de artefatos para realização e execução de um planejamento estratégico (Agile Strategic Planning – ASP; O Agile Strategic Planning se caracteriza como um modelo incremental/iterativo.

O documento de referência que caracteriza o ASP possui 6 seções. A seção 1 apresenta conceitos básicos de uma organização. A seção 2 apresenta o conceito de análise de SWOT, conceito este que possibilita o mapeamento das Forças, Fragilidades, Oportunidades e Ameaças de uma Organização – este mapeamento irá derivar as ações estratégicas. Já a seção 3 apresenta uma técnica para o relacionamento entre metas estratégicas, é por meio deste relacionamento que as meta serão priorizadas. A seção 4 apresenta uma adaptação do Canvas que possibilita efetuar o planejamento de cada meta estratégica priorizada. O controle da execução das metas estratégicas planejadas é efetuado com Kanban, vide seção 5. Por fim, o ciclo de execução Agile Strategic Planning é apresentado na seção 6.

Veja o ciclo de desenvolvimento do Agile Strategic Planning  abaixo

figura-06

Importante: o Agile Strategic Planning encontra-se em fase de construção e sugestões são bem vindas.

Boa Leitura.

José Augusto Fabri.

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