Quando utilizar o Canvas dentro do ambiente de negócio?

Antes de responder a questão levantada pelos nossos interlocutores, vamos apresentar rapidamente o que é o modelo Canvas.

O Canvas foi criado por Alexander Osterwalder e é caracterizado como uma ferramenta utilizada para fomentar ideias de forma simples e rápida. A ferramenta é amplamente aplicada para definir soluções em vários ambientes.

Esta ferramenta é composta por 9 áreas que possibilitam, a você, fomentar ideias e iniciar o seu modelo de negócio.

  1. Proposta de valor.
  2. Segmentos de clientes.
  3. Canais de distribuição.
  4. Formas de relacionamento com os clientes.
  5. Recursos chaves.
  6. Atividades chaves.
  7. Parcerias chaves.
  8. Despesas.
  9. Receitas.

As 9 áreas são distribuídas, em formas de quadrantes, em uma folha de papel A4. Veja o exemplo no link.

Você pode utilizar o Canvas dentro do ambiente empresarial sempre que se deparar com um problema. Por exemplo: na melhoria de um processo, na criação de um artefato, na organização de um setor, na criação de um novo produto.

Sempre tenha algumas folhas Canvas impressas em sua mesa, em sua bolsa, em sua carteira. Observe o seu ambiente de negócio e tente sempre completar a frase: “E se …”.

Quando você completar a frase – E SE … -, gere seu Canvas, realize um processo de maturação do artefato gerado e implemente a sua ideia.

Lembre-se, uma idéia sem implementar, é só uma ideia.

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