e-book: As Várias Faces do Canvas

Posted in Sem-categoria, gestão de projetos, gestão do conhecimento on October 9, 2016 by José Augusto Fabri

Pessoal,

É com satisfação que efetuaremos o pré-lançamento do e-book: As Várias Faces do Canvas. Obtenha uma cópia gratuita preenchendo o formulário apresentado neste link https://goo.gl/forms/Gb9vrOPMTL8atuA63.

No e-book você encontra:

Canvas Tradicional. Canvas para Prestação de Serviço. Canvas para Gerenciamento de Projetos. Canvas para desenvolvimento de trabalhos acadêmicos, incluindo o trabalho de conclusão de curso (TCC). Canvas para planejamento estratégico.

As Várias Faces do Canvas se caracteriza como uma obra não linear, você pode ler os capítulos na ordem que desejar. Quer conhecer o Canvas para Planejamento Estratégico, leia o capítulo 6.

O Lançamento oficial ocorrerá no dia 14 de outubro de 2016, as 19h00, no auditório da Universidade Tecnológica Federal do Paraná – Campus Cornélio Procópio. O Lançamento faz parte das atividades do UTFWare. Todos estão convidados.

Também convido você a obter o nosso primeiro e-book: Prospectando e Gerenciando Projetos para Empresas Incubadas. Basta preencher o formulário no link abaixo

https://goo.gl/forms/BGXKhZgHRuVXxx9q2.

Abraços e uma boa leitura.

José Augusto Fabri – fabri@utfpr.edu.br

Alexandre L´Erario – alerario@utfpr.edu.br

 

Agile Strategic Planning – Técnica para o Desenvolvimento e Execução de um Planejamento Estratégico – modelo de referência

Posted in gestão do conhecimento, Sem-categoria on October 4, 2016 by José Augusto Fabri

Várias organizações ligadas ao setor produtivo e à prestação de serviços buscam desenvolver e executar um planejamento estratégico de forma eficiente. Grande parte delas esbarra em um conjunto de documentos extremamente complexos que inviabilizam a realização de um bom plano estratégico.

O Laboratório de Inovação da UTFPR-CP, vem desenvolvendo um modelo eficiente e ágil para planejar e executar algo de forma estratégica.. Este modelo é aplicado, deste de agosto de 2016, no Planejamento Estratégico do Câmpus de Cornélio Procópio da UTFPR.

É importante ressaltar que modelo também foi aplicado no planejamento estratégico de várias empresas do setor produtivo local. O resultado obtido é bem interessante e será compartilhado em um futuro próximo.

No documento iremos apresentar uma técnica que reúne, de forma bem simples, um conjunto de artefatos para realização e execução de um planejamento estratégico (Agile Strategic Planning – ASP; O Agile Strategic Planning se caracteriza como um modelo incremental/iterativo.

O documento de referência que caracteriza o ASP possui 6 seções. A seção 1 apresenta conceitos básicos de uma organização. A seção 2 apresenta o conceito de análise de SWOT, conceito este que possibilita o mapeamento das Forças, Fragilidades, Oportunidades e Ameaças de uma Organização – este mapeamento irá derivar as ações estratégicas. Já a seção 3 apresenta uma técnica para o relacionamento entre metas estratégicas, é por meio deste relacionamento que as meta serão priorizadas. A seção 4 apresenta uma adaptação do Canvas que possibilita efetuar o planejamento de cada meta estratégica priorizada. O controle da execução das metas estratégicas planejadas é efetuado com Kanban, vide seção 5. Por fim, o ciclo de execução Agile Strategic Planning é apresentado na seção 6.

Veja o ciclo de desenvolvimento do Agile Strategic Planning  abaixo

figura-06

Importante: o Agile Strategic Planning encontra-se em fase de construção e sugestões são bem vindas.

Boa Leitura.

José Augusto Fabri.

Livro: Prospectando e Gerenciando Projetos para Empresas Incubadas

Posted in gestão de projetos, gestão do conhecimento on June 23, 2016 by José Augusto Fabri

Compartilho com a comunidade o livro: Prospectando e Gerenciando Projetos para Empresas Incubadas.

Segue o link:

https://dl.dropboxusercontent.com/u/3525445/livro/prospectando%20e%20gerenciando%20empresas%20incubadas.pdf

Uma boa leitura.

O que é uma fábrica de software

Posted in processo de produção de software, qualidade de software on June 4, 2016 by José Augusto Fabri

Pessoal,

Entenda o que é uma fábrica de software. Veja o vídeo abaixo.

Um bom final de semana a todos.

Fabri.

A importância da gestão e da qualidade de software

Posted in gestão de projetos, processo de produção de software, qualidade de software on June 4, 2016 by José Augusto Fabri

Pessoal,

Percebam como a gestão e a qualidade são importantes em um projeto de software.

Um bom final de semana a todos.

Fabri

Scrum Solo

Posted in processo de produção de software on April 17, 2016 by José Augusto Fabri

ciclo_scrum_soloPessoal,

Tudo bem?

Eu, Alexandre L´Erario e Tiago Pagotto e os demais colabores do LABINOV formalizamos oficialmente o Scrum Solo como um trabalho científico publicado em uma conferência. Os alunos vinham utilizando a ideia do processo sem a referida formalização. Compartilho com vocês o artigo por meio deste link.

O artigo será publicado na 11ª Conferencia Ibérica de Sistemas y Tecnologías de Información, entre 15 e 18 de Junho de 2016, em Gran Canaria,  Espanha.

Peço formalmente desculpas a comunidade acadêmica pela latência temporal delineada para publicação oficial.

Abcs.

José Augusto Fabri

Como construir o canvas

Posted in gestão de projetos on March 28, 2016 by José Augusto Fabri

Pessoal, aprenda construir o Canvas em 60 minutos lendo o primeiro capítulo do livro:

Prospectando e Gerenciando Projetos para Empresas Incubadas

Para receber o livro por e-mail preencha este formulário.

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