Olá Pessoal.
Tudo bem com vocês?
Ontem iniciamos uma discussão sobre Agile e Métricas de Software. No post deixei claro que não me sinto confortável em conjuntar o termo Métrica Ágeis. Minha proposta é aplicar as métricas e estimativas dentro do processos/frameworks ágeis. Este texto tem como objetivo iniciar a referida aplicação.
Vamos retomar a figura clássica dos Scrum.
Ao analisar a referida figura é possível perceber que presença da
- product backlog
- sprint backlog
- sprint
- Reuniões diárias
- …
Nas consultorias, cursos, treinamentos e palestras sempre defendi que existe um eixo oculto junto ao Framework Scrum – O EIXO DA GESTÃO (grafado em vermelho na figura). Este eixo encontra-se paralelo à execução da Sprint, ele tem como objetivo mapear:
Quem?
Está fazendo o que?
Para quem?
Em quanto tempo?
Com qual valor?
Com qual grau de qualidade?
Perceba que as 3 últimas perguntas, grafadas em negrito, estão intimamente ligadas ao conceito de métricas e estimativas. Correto?
É a partir do eixo da gestão que aplicaremos as métricas e estimativas dentro do framework Scrum.
No próximo post caminharemos mais um pouco neste sentido.
por José Augusto Fabri – fabri@utfpr.edu.br
Engenharia de Software 